Nous ressentons également les conséquences de la guerre. Rien de comparable aux bombes qui dévastent les villes ukrainiennes, mettant littéralement à genoux un territoire et un peuple. Cette crise est un séisme pour le modèle de mondialisation occidental lui-même. Et pour en subir les conséquences directes, ce sont nos entreprises.

Parmi ceux-ci figurent ceux du secteur de la mode, qui représente à Florence une tradition, ainsi qu'une excellence mise à l'épreuve par le blocage des interactions commerciales. Pour eux, le Cna demande un plan extraordinaire. En fait, la valeur des exportations italiennes vers la Russie en 2021 s'élève à environ 7,7 milliards d'euros, soit 1,5% de ventes à l'étranger que notre pays réalise dans le monde. Le géant euro-asiatique absorbe 1,6% des exportations manufacturières italiennes mais cette part est encore plus élevée dans le secteur de la mode (2,5%), de la mécanique (2,6%) et de l'ameublement (3,1%).

Non seulement les grandes, mais aussi les petites et moyennes entreprises florentines en paient le prix. "Il Borgo Cashmere", une entreprise artisanale fondée en 1949 et depuis détenue par la même famille. Elle produit avec des fils fins, principalement du cachemire : un produit convoité par les clients russes. Ils ont plusieurs points de vente, dont un à l'intérieur d'un des hôtels les plus prestigieux de Florence, le Four Seasons, ainsi qu'un showroom à Milan.

"Nous produisons directement et travaillons pour d'autres marques, notamment françaises, - explique Franco Fredducci, qui a été à la tête de la marque pendant de nombreuses années - maintenant les commandes sont gelées, nous avons des marchandises fermes pour 150 mille euros. Lorsque des situations difficiles comme celles-ci se produisent, le marché se détraque immédiatement ».

47 employés qui s'élèvent à plus de 100 avec des industries connexes, des chiffres qui ne doivent pas être plaisantés. Pourtant, nous ne perdons pas courage. Au contraire. « Qui d'entre nous n'a pas peur dans un tel moment ? Mais nous avons surmonté de nombreuses situations que nous ne savions pas gérer et nous nous en sommes mieux sortis qu'avant. Tout dépend des gens : si son groupe y croit, les difficultés se surmontent plus facilement », précise l'entrepreneur. La Russie absorbe le 10% de son marché. 

Et ils envoient un message d'optimisme absolu. "J'espère que cette situation pourra être résolue, à certains égards, il nous a été plus facile de faire face à Covid. – souligne-t-il – Un entrepreneur doit toujours voir le verre à moitié plein : notre métier, c'est d'avancer, d'investir, d'être patient. On essaie de surmonter ces moments en faisant de plus en plus de belles choses. Pendant le Covid nous avons investi, acheté. Nous croyons que cette fois aussi il y aura une reprise : quand la paix reviendra, il y aura encore plus de désir qu'avant. Aujourd'hui nous subissons des dégâts mais nous voulons franchir l'obstacle en nous projetant avec d'autres stratégies sur d'autres marchés".

C'est un paradoxe dans le paradoxe de la guerre. « Les Russes aimeraient nos marchandises – précise Fredducci – ils sont habitués à nos produits et s'en passent à contrecœur. Nous connaissons beaucoup d'entre eux personnellement, nous avons des relations consolidées. Peut-être qu'ils ont des enfants qui étudient en Europe ou en Amérique. Avec ce conflit – conclut-il – nous semblons être revenus aux années sombres du passé ».

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